跨界不是一個新詞,但是卻是近幾年的一個熱詞。在藝術家眼里,它被稱為混搭。在商業(yè)領域,跨界是將不同的產業(yè)、不同的產品、不同偏好的消費者之間所擁有的共性聯(lián)系起來,把一些原本沒有任何聯(lián)系的要素融合、延伸,從而創(chuàng)造和彰顯出一種與眾不同的生活態(tài)度、審美情趣或者價值觀念。
啤酒與音樂、汽車和衣服、房產和首飾……這些看似風馬牛不相及的產品通過跨界實現(xiàn)雙贏,得到強強聯(lián)合的品牌協(xié)同。只有想不到,沒有做不到,看似越不搭的跨界越能碰撞出大的火花,跨界就是真么任性。
最近,一場即將上演的地產與珠寶的跨界婚姻讓兩家企業(yè)被推到了聚光燈下。他們不同與以前僅僅著眼于基礎的產品或者渠道的跨界合作,而是將兩家企業(yè)最核心的部分相互融合,成為彼此生態(tài)圈中的一環(huán)。如此規(guī)模和深度的跨界合作在“跨界”已經(jīng)習以為常的現(xiàn)如今也不多見。
他們分別是國內最強房地產互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商之一的好屋和上市公司明牌珠寶。這兩家企業(yè)主營業(yè)務和所處行業(yè)都沒有任何交集,那么究竟是什么魅力讓他們走到了一起,跨界之后又會創(chuàng)造怎樣的奇跡呢?
在最近一項關于國人最熱衷投資的產品的問卷中有這樣一個問題,如果不受資金限制,您最愿意投資的產品有哪些?其中,選擇投資房產的占到了88.54%,而緊隨其后選擇投資黃金的占到了79.31%,兩者都遠遠領先股票、債券等金融產品?梢,在國人眼里,房子和黃金具有天然的保值增值的能力,這也讓房產和黃金珠寶這兩家分屬不同領域的企業(yè)有了走到一起的想法。
大數(shù)據(jù)助力明牌搶占互聯(lián)網(wǎng)轉型先機
明牌珠寶是一家從事中高檔貴金屬和寶石首飾產品設計、研發(fā)、生產及銷售的企業(yè),走的是傳統(tǒng)的批發(fā)、零售模式。在互聯(lián)網(wǎng)電商以及黃金珠寶行業(yè)競爭日益激烈的大時代背景下,企業(yè)希望通過互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新和轉型升級,同時拓寬銷售渠道增加收入。
與明牌合作的好屋能夠幫助明牌快速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉型。好屋成立于2012年,是國內首家基于移動互聯(lián)網(wǎng)的房產O2O眾銷平臺,目前是國內最強房地產互聯(lián)網(wǎng)平臺服務商之一。公司業(yè)務涉及一手房、二手房、社區(qū)、家裝以及與房產相關的金融服務產品,是一個以搭建房地產生態(tài)圈為目的的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。好屋成立四年來,相繼開發(fā)了包括“好屋”、“好屋合伙人”、“房金屋”等一系列滿足各類應用場景的APP十余個,各類產品之間已經(jīng)形成了一個互相補充、彼此依存的產品閉環(huán)。
我們知道,大數(shù)據(jù)是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的優(yōu)質資產,它的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理。好屋的大數(shù)據(jù)來自買房人、經(jīng)紀人、開發(fā)商等與房地產交易相關的人和企業(yè),而明牌珠寶的大數(shù)據(jù)則來自珠寶首飾消費者、從業(yè)者、以及與黃金相關的企業(yè)。表面上看,兩者似乎沒有什么交集,但是從不同的視角我們就能發(fā)現(xiàn)其中的巨大商機。
首先是客戶群體的高度匹配。好屋和明牌珠寶雖然分屬不同的行業(yè),但是兩者的客戶定位是一致的,中高端客戶既是房產的消費者,也是珠寶的收藏者。
其次是業(yè)務內容的相互融合?蛻羧后w的高度匹配也說明了營銷端的從業(yè)人員在整體素質、客戶服務等方面有著交集。隨著房產價值的不斷提升,房產將變成個人資產配置中及其重要的部分,對房產經(jīng)紀人的依賴程度也會越來越高。未來中國的房地產經(jīng)紀人將向美國的獨立房產經(jīng)紀人模式轉型,房產經(jīng)紀人將會逐漸變成客戶的理財智庫,屆時房產經(jīng)紀人將不僅僅為客戶提供房產方面的服務,金融、家裝、甚至汽車、保險等等都能成為房產經(jīng)紀人為客戶服務的內容之一。黃金珠寶作為資產配置中的一個品類,自然也將成為今后房產經(jīng)紀人為客戶提供的產品及服務之一。
目前,好屋旗下?lián)碛蟹慨a經(jīng)紀人約550萬,預計到今年年底,這一數(shù)字將達到600萬。當好屋和明牌業(yè)務融合之后,黃金珠寶將納入好屋地產生態(tài)圈,而在這個生態(tài)圈中,已經(jīng)有金融、家裝、旅居等一系列跨界業(yè)務。當黃金珠寶成為好屋生態(tài)圈的一環(huán)之后,不僅為550萬房地產經(jīng)紀人的業(yè)務開展提供了附加值的支持,也讓明牌極大拓寬了黃金珠寶的營銷渠道。
黃金珠寶豐富地產生態(tài)圈
在電商領域,房產是公認最難做的品類之一。一方面房產的區(qū)域性決定了消費人群的局限性。另一方面房產的高價格決定了消費頻次必然是低的。交易價格高、消費頻次低、專業(yè)知識高、行政手續(xù)多、涉及行業(yè)廣,這些都是橫在房產互聯(lián)網(wǎng)轉型面前的難題,而好屋用四年的時間找到了解決之道,并且在同行還在燒錢賺吆喝的時候已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。
好屋通過搭建房產生態(tài)圈的模式,構建起了一套完整的針對高端客戶,熟練利用互聯(lián)網(wǎng)進行市場推廣的體系,并積累了相當豐富的互聯(lián)網(wǎng)運作經(jīng)驗。好屋和明牌的跨界合作將豐富其地產生態(tài)圈的業(yè)態(tài),為競爭激烈的地產電商尋找到新的盈利突破點。